Hola Soy Erick Noé Gaona Alvarez
Scrum Master

Acerca de mi

Scrum Master con conocimientos mixtos en tecnologías de la información y diseño gráfico/web con especialización en desarrollo de aplicativos y desarrollo web. Con conocimientos prácticos y teóricos de las buenas prácticas en el manejo de proyecto desde su concepción hasta la entrega final.

Mis Servicios

Coordinador de proyectos
Coordinador de proyectos con metodologías ágiles o tradicionales
Desarrollo web
Desarrollo se sitos o aplicaciones web
Diseño UX
Diseño enfocado en la experiencia de usuario ya se sitio web, aplicación, producto, servicio, comunidad, etc.
Diseño Gráfico
Identidad corporativa
Diseño editorial
Diseño socialmedia
Consultoría SEO
SEO Técnico
SEO Móvil
SEO Local
SEO Internacional
Auditoria SEO

Experiencia
Laboral

Co-Fundador de Appetizer Giro: Agencia de publicidad integral.

Enero del 2016 – Presente
web: www.appetizer.mx

Descripción:
Soy el responsable de la planeación de los proyectos aplicando metodología como Scrum o PMI dependiendo del proyecto, negociación con proveedores y clientes para llegar a acuerdos de presupuestos o cotizaciones.

Cordinador en Avalia Giro: Financiera / Estrategias Fiscales

Febrero del 2016 – Julio del 2019 (3 años 6 meses)
Web: www.avalia.com.mx

Descripción:
Coordinador de proyectos y políticas de ITIL (buenas prácticas en la gestión de servicios de tecnologías de la información) en la compañía. Entre otras funciones a mi cargo licenciamiento, Servidores Web, Coordinador del equipo de admin O365.

Logros:

  • Apoyo en Implementación del ERP Microsoft Dynamics.
  • Líder de la Institucionalización políticas de correo.
  • Institucionalizar políticas de ITIL.
  • Mesa de control para clientes.
  • Implementación de políticas de MDM

Jefatura de TI en Match People Giro: Consultoría de RH

Diciembre del 2012 – Febrero del 2016 (3 años 3 meses)
Web: www.matchpoeple.com

Descripción:
Coordinador del equipo de desarrollo y de soporte técnico, ente otras actividades licenciamientos, adquisición de cómputo y negociación de contratos.

Logros:

  • Reingeniería de la infraestructura de redes logrando una reducción de costos en un 60%.
  • Creación de una nueva metodología de trabajo reducción de procesos, logrando así mayor flexibilidad y reacción en los tiempos.
  • Desarrollos que apoyaron en la reducción de carga de trabajo en la compañía.
  • Implementación de Office 365
  • Rediseño de la imagen corporativo. (Integra: SharePoint, Bolsa de trabajo)

Certificaciones y
Diplomas

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